Lean Inception
https://pdfdrive.to/dl/the-lean-startup-1
- Cuando hablamos de “lean” es algo que le debe servir al cliente. Son pequeños productos que nos permiten ir validando una idea.
- Cada entregable nos permite un aprendizaje para el siguiente entregable.
Lean Inception es una práctica que se enmarca dentro de las metodologías ágiles y se centra en la concepción eficiente y colaborativa de proyectos, productos o servicios. Fue desarrollada por Paulo Caroli y su equipo de consultores de Agilidade para ayudar a las organizaciones a iniciar proyectos de manera más efectiva y ágil.
Agenda de Lean Inception
- No se da detalle del “cómo”, sino del “que”. Vamos a validar la idea.
Características Claves de Lean Inception
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Objetivos Clave:
- Lean Inception tiene como objetivo principal alinear a todas las partes interesadas (stakeholders) en un proyecto o iniciativa, incluyendo a los equipos de desarrollo, para que tengan una comprensión compartida de lo que se va a construir y por qué.
- Fomenta la colaboración y la participación activa de las personas involucradas desde el principio, lo que ayuda a evitar malentendidos y reduce la resistencia al cambio.
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Principios Fundamentales:
- Lean Inception se basa en principios ágiles, como la simplicidad, la colaboración, el feedback temprano y la entrega continua de valor al cliente.
- Promueve la creación de un MVP (Producto Mínimo Viable) que sea lo suficientemente pequeño como para validar conceptos y obtener retroalimentación rápidamente.
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Proceso Lean Inception:
- El proceso Lean Inception comienza con un taller colaborativo que reúne a todas las partes interesadas, incluyendo al equipo de desarrollo, el equipo de negocio y otros involucrados.
- Durante el taller, se definen los objetivos del proyecto, se identifican las funcionalidades clave y se crean historias de usuario o ejemplos concretos de cómo debería funcionar el producto.
- Se priorizan las funcionalidades y se crea un roadmap que guía el desarrollo del producto a lo largo del tiempo.
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Iteración y Adaptación:
- A lo largo del proceso Lean Inception, se fomenta la iteración y la adaptación. A medida que se obtiene feedback y se aprende más sobre las necesidades del cliente, el producto se ajusta en consecuencia.
- Esto permite a los equipos ser ágiles en la toma de decisiones y cambiar de dirección si es necesario.
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Documentación Ligera:
- Lean Inception promueve la creación de documentación ligera y enfocada en lo esencial. Se evita la burocracia innecesaria y se prioriza la comunicación efectiva y el trabajo práctico.
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Resultados:
- Los resultados de Lean Inception incluyen un entendimiento compartido del proyecto, una hoja de ruta clara, un backlog de historias de usuario, y una visión clara del MVP.
- Esto permite un inicio más rápido del desarrollo y una mayor probabilidad de éxito en la entrega de valor al cliente.
Inception Deck
Un “Inception Deck” es una herramienta utilizada en el ámbito de las metodologías ágiles, en particular en el marco de Scrum, para iniciar un proyecto o una iniciativa de desarrollo de software de manera efectiva. Se trata de un conjunto de elementos visuales y documentos que ayudan a alinear a todas las partes interesadas y a establecer una comprensión común de lo que se va a abordar en el proyecto.
https://pdfdrive.to/dl/the-agile-samurai-1
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